[中报]德龙汇能(000593):2025年半年度报告
原标题:德龙汇能:2025年半年度报告 德龙汇能集团股份有限公司 2025年半年度报告 2025年 8月 16日 第一节 重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人朱明、主管会计工作负责人秦亮及会计机构负责人(会计主管人员)陈嘉熙声明:保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本次半年报的董事会会议。 本年度报告所涉及的未来计划、发展战略等前瞻性描述,不构成公司对投资者的实质承诺,投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识,并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。敬请投资者注意投资风险。 公司已在本报告“第三节管理层讨论与分析”中“十、公司面临的风险和应对措施”部分,对可能面临的风险进行了描述,敬请投资者注意投资风险。 公司计划不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。 目录 第一节 重要提示、目录和释义 ................................................................................................. 2 第二节 公司简介和主要财务指标 ............................................................................................. 6 第三节 管理层讨论与分析 ......................................................................................................... 9 第四节 公司治理、环境和社会 ............................................................................................... 20 第五节 重要事项 ....................................................................................................................... 23 第六节 股份变动及股东情况 ................................................................................................... 33 第七节 债券相关情况 ............................................................................................................... 38 第八节 财务报告 ....................................................................................................................... 39 第九节 其他报送数据 ............................................................................................................. 143 备查文件目录 一、载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人(会计主管人员)签名并盖章的财务报表; 二、报告期内公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿; 以上备查文件的备置地点:公司董事会办公室 释义
第二节 公司简介和主要财务指标 一、公司简介
1、公司联系方式 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期是否变化 □适用 ?不适用 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期无变化,具体可参见 2024年年报。 2、信息披露及备置地点 信息披露及备置地点在报告期是否变化 □适用 ?不适用 公司披露半年度报告的证券交易所网站和媒体名称及网址,公司半年度报告备置地在报告期无变化,具体可参见 2024年年 报。 3、其他有关资料 其他有关资料在报告期是否变更情况 □适用 ?不适用 四、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否
1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 六、非经常性损益项目及金额 ?适用 □不适用 单位:元
□适用 ?不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项 目的情况说明 □适用 ?不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经 常性损益的项目的情形。 第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 2025年上半年,国内外宏观经济环境复杂,国民经济顶住压力、迎难而上,实现经济运行总体平稳且增长;国内天然 气市场呈现“生产稳增、消费承压”的特征,城市燃气企业在供需波动、价格倒挂压力下积极稳供应、保增长、争共赢。 在供应、需求、价格和经营呈现出复杂的局面下,公司围绕“攻坚克难,锐意进取,创新服务”的基调,持续夯实天然气 主营,继续推进新能源项目的落地,提升综合服务能力,聚焦安全、效率与创新,提质增效,推动公司稳定、健康发展。 (一)行业发展情况 2025年上半年,受暖冬抑制需求、经济放缓、进口 LNG价格高企以及中美关税政策叠加影响,国内天然气市场整体 呈现供应总体宽松、成本刚性增加的运行特征。据国家发改委、国家统计局、海关总署发布的相关数据显示,上半年天然 气表观消费量约 2119.7亿立方米,同比略下降 0.9%;其中:上半年国内规模以上工业天然气产量 1308亿立方米,同比增 长 5.8%;进口天然气 863亿立方米,同比下降 7.8%。 城市燃气企业在民生工程领域积极拓展,上半年政策层面持续发力:3月《政府工作报告》提出推进城市更新和城镇 老旧小区改造,加强燃气、给排水等基础设施建设和协同管理;住建部同步部署,要求年内全面完成 2000年底前建成的城 镇老旧小区改造,并基本完成已排查的出老化燃气管道更新改造,持续实施地下管网管廊建设改造等民生工程;5月,中 共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于持续推进城市更新行动的意见》,进一步系统部署老旧小区燃气等老化管线管道, 加快城市地下管线管网和综合管廊建设改造。 此外,国家能源局 3月发布《石油天然气基础设施规划建设与运营管理办法》征求意见稿,首次明确管网投资与运营 业务分离,禁止管网企业参与竞争性业务,旨在打破垄断,推动基础设施公平开放;同时,调整储气责任分配,并允许企 业通过购买市场化储气服务履行义务,为多元化投资提供制度保障。这些政策为城市燃气企业聚焦主业、优化运营创造了 有利条件。 光伏与氢能方面,公司保持密切关注并采取稳健策略。光伏领域,2025年 2月上网电价市场化改革政策明确存量和增 量项目分类施策;据国家能源局全国电力工业统计数据,1-6月新增装机达 212GW,但政策不确定性仍存;公司将优先发 展与现有业务存在协同的分布式光伏。氢能领域,根据《中国氢能发展报告(2025)》,产业“进入有序破局的新阶段”, 2024年全国氢气产量超 3650万吨、位列世界第一位,截至 2024年底,全国建成加氢站超 540座,推广燃料电池汽车约 2.4 万辆;但氢能技术成熟度与成本问题尚未解决,公司将以“小步快跑”策略推进试点,规避大规模投资风险。 (二)公司从事的主要业务 报告期内,公司主营业务经营模式、主要业绩驱动因素未发生重大变化。 1、报告期内公司所从事的主要业务及经营模式 公司致力于成为具备综合竞争力的一流清洁能源供应服务企业,在持续深耕燃气业务的同时,积极布局新能源业务, 推动传统燃气业务与新能源业务融合发展,为用户提供多元化的用能选择。 (1)城市燃气类业务及其经营模式 公司城市燃气业务依托于特许经营权,从上游天然气供应商购入管道天然气,通过公司运营的天然气输配管网,按照 用户需求,将天然气输配至各类终端用户,并提供配套的燃气工程安装及延伸服务。城市燃气业务是公司的核心业务,经 过多年发展,公司形成了“资源+管网+终端”的一体化运营模式。 紧跟国家政策导向,稳步推进燃气市场开发。公司在四川、江西、辽宁、湖北等多个地区取得特许经营权,下游用户 涵盖居民和各类工商业用户,用户结构丰富,抗风险能力较强。公司紧跟国家政策导向,在经营区域内积极落实城市更新、 老旧燃气管网改造、“瓶改管”等惠民利民政策。公司积极创新业务模式,通过数字化工具,打造智能化“一站式”能源 供应服务,持续提升用户满意度,稳步推动燃气业务不断扩张。报告期内新增各类用户 1万户,服务用户总计达 55.8万户。 构建多元供气体系,持续加强气源保障能力。公司持续构建多元化气源结构,与“三桶油”等头部气源供应商建立了 长期稳定的合作关系,并积极布局 LNG产业资源,牢固资源保障体系,确保供气稳定、成本可控。公司充分发挥各经营区 域管网优势,统筹资源与终端,持续加强气源经营能力,不断强化区域内燃气供应主导地位,在多个区域内逐步形成“多 气源、一张网、互联互通”的供应格局。报告期内,各子公司凭借经营区域内发展成熟的燃气管网,与周边区域城市燃气 公司在资源调配,互供互保,应急调峰等方面不断强化合作,进一步保障当地经营区域可靠供气;大连分输站及大管道自 建工程建成后,今年上半年大连燃气引入管道气气源,实现区域内稳定供气,保障了区域内用户用气的安全性、稳定性与 便利性。 夯实燃气设施布局,不断提升运营管理能力。公司不断完善经营区域内的燃气输配体系,截至报告期末,已建设运营 天然气门站 10座、LNG储备站 6座、LNG加气站 2座、CNG储备站 2座、CNG加气站 3座、L-CNG加气站 1座、LNG工厂 1座、能源站 4座,铺设高中低压管网 3200余公里。报告期内,公司重点推进扬州化工园区天然气制氢及配套管网项 目,通过政企协同,推动公司燃气业务与新能源业务融合发展,提升区域核心竞争力。此外,公司高度重视运营管理的信 息化管控,积极推进燃气设备设施信息化建设,搭建光伏及氢能项目信息管理功能,为公司新能源业务布局提供支撑。 筑牢企业安全生命线,扎实开展安全工作。公司始终将安全生产理念贯穿生产经营全过程,严格落实各项安全管理措 施:常态化开展巡检排查与上门安检,持续加大隐患治理力度;对排查问题实行“回头看”闭环管理,逐一制定整改方案, 确保整改措施落地见效,全力保障燃气设施安全稳定运行。报告期内,公司累计完成入户安检 18.7万户,管线巡检 20.56 万公里,完成红线内 277公里管网安全评价,排查安全隐患 5331处,开展应急演练 48次、教育培训 533次,开展汛期安 全隐患排查治理 51次,“人员零伤亡、事故零发生、财产零损失”的“三零”安全生产指标持续保持。 满足用户多元需求,延伸业务转型升级。公司积极响应国家“扩消费、惠民生”政策,沿“与主业协同、与民生共振” 路径延伸服务链条,满足用户多元化需求。重点聚焦两大方向发力:一是巩固安全保障型业务,持续发力“安全三件套”、 绝缘接头、燃气保险等核心产品,筑牢家庭用气安全防线;二是响应“以旧换新”政策,创新推出厨房燃气美装业务,助 力用户提升生活品质。通过民生需求融合与消费场景创新,推动延伸业务从“安全保障型”向“品质升级型”转型,助力 政策落地见效。 服务内外部燃气工程客户,提质升级施工建设能力。公司拥有各类燃气设施和管网工程的设计施工能力,主要为城市 燃气业务提供配套和支持,并配合公司新能源业务延伸,参与新能源基础设施建设。公司拥有国家石油化工工程施工总承 包贰级资质,市政公用工程施工总承包贰级资质,燃气燃烧器具安装、维修专项资质,压力管道 GA2、GB1(含PE专项)、 GC1安装改造维修许可证,三体系认证证书,信誉 3A级证书。公司工程建设板块能够高效支撑内部城市燃气业务发展, 并配合公司战略转型,承担新能源基础设施建设任务;同时积极向外拓展,将工程建设打造为重要的市场化业务板块,目 前已成功进入山西、广东、福建、新疆等多个重要区域的外部市场。 (2)LNG类业务及其经营模式 华东地区:公司依托灵活优质的上游资源、有效的经营网络、成规模的客户资源,已成为区域内领先的 LNG供应商。 公司拥有多接收站资源保障体系,并与天然气贸易商建立合作关系,灵活组织、智能调度,辅以 CNG补充,全方位满足用 户能源需求;在此基础上,公司深度挖掘工业终端、加注站等用户,通过开展供气合作,绑定客户资源,不断强化区域 LNG经营网络优势。公司通过自主研发的瓶装压缩天然气及液化天然气联供技术和智能化监控系统,调度人员可实时掌控 用户现场用气情况,凭借自动故障提醒功能及自动切换供应气源和备用气源功能,全面实现供气设备无人值守。 西南地区:2023年 3月,公司收购盛能燃气 70%股权,布局西南地区 LNG业务。由于盛能燃气所在区域下游工业用 户需求不足、国内天然气供应持续宽松,叠加上游中缅管线气源成本上涨等因素,盛能燃气 2024年经营业绩不及预期,触 发回购条款。公司一方面加强盛能燃气管理,有效保障标的资产质量与经营稳定性,切实防范风险;另一方面积极推动原 股东回购事宜,截至报告期末公司已收到原股东股权转让款 2,060万元。因原股东未进一步履行回购义务,公司已就相关 事项向四川省成都市中级人民法院提起诉讼。 LNG加注:随着 LNG重卡在清洁能源交通与绿色物流领域的广泛应用,公司积极开展区域公司 LNG加注站调研和投资规划。报告期内,公司已启动多个 LNG加注站项目的前期工作。此外,公司继续开展“船舶加注服务及 LNG新船加注” 业务,保持对 LNG新应用场景的动态追踪。 (3)综合能源类业务及其经营模式 公司紧跟国家“双碳”政策导向,深挖综合能源市场潜力,结合自身及区域资源禀赋,为客户量身定制最优技术方案 与实施路径,满足用户多元化的用能需求,实现与用户深度合作。 合同能源管理服务:公司在天津落地烧结环冷机余热利用项目,采用合同能源管理的方式为客户供能,同时加大与节 能科研机构的项目合作,开展区域内工业用户能耗调研和市场开发。 园区氢能综合服务:2024年,子公司氢能科技与江苏扬州化学工业园区达成战略合作,负责扬州化学工业园区氢能布 局规划,投资建设氢能中心,开展制氢、售氢业务,探索园区氢能综合服务新模式。氢能中心一期项目由氢能科技与中石 化江苏石油分公司共同开展制氢母站的投资建设、生产运营和产品销售,报告期内,公司稳步推进一期项目的工程建设工 作。 分布式光伏项目稳步发展:公司依托现有用户群体,深挖用户需求,逐步推进分布式光伏业务布局。报告期内,公司 仪征虹石等分布式光伏项目稳定运行,持续为客户提供优质清洁电力。 传统加气站转型升级:公司积极探索传统 CNG加气站转型升级,推动单一加气模式向“油电气氢”综合能源站模式转 变。报告期内,子公司综合能源站项目相关前期工作稳步推进。 2、公司的主要业绩驱动因素 报告期内,公司业绩主要来源于城市燃气业务,其增长受下游需求、天然气供应能力、气源成本、基础设施完善度、 市场开发能力、内部管理效率以及地方政策等多重因素驱动。公司通过持续开拓下游市场,创新业务模式,强化基础设施 建设,构建多元化供气体系,强化气源保障能力,提升服务品质,稳步拓展城市燃气业务。同时推进内部管理改革,降本 增效,提高竞争力。未来公司将继续深化城市燃气业务精细化管理和运营,推动业绩稳健增长。 公司业绩还受 LNG业务和综合能源业务的影响。LNG业务市场化程度较高,其增长受市场需求、政府政策、价格波动、竞争格局、季节性等因素影响较大,公司通过获取优质资源和产业链布局,准确把握市场脉络,高效对接客户需求, 提升 LNG业务竞争力。综合能源业务主要受区域资源禀赋、客户用能需求、项目运维能力、技术进步、政府政策等多重因 素驱动,公司将与用户进行深度合作,加快多能互补业务布局,提升竞争力。 二、核心竞争力分析 (一)特许经营及政策优势 特许经营权是城市燃气企业核心竞争力的重要保障。公司在天然气行业深耕多年,以点促面,稳健发展,已逐步成长 为全国性布局的城市燃气企业,在多个城市取得燃气特许经营权,为公司业绩增长提供了稳固支点。依托特许经营权的政 策优势,公司在经营区域内可获得政府支持与资源倾斜,有效提升市场竞争力;同时,公司积极与地方政府协同合作,参 与城市更新、老旧管网改造及“瓶改管”等重点工程,积极参与所经营区域的能源基础设施建设,进一步巩固区域业务优 势。 (二)管网及气源优势 作为精耕区域市场的能源服务商,公司持续打造“管线基础设施+气源管理”双轮驱动的护城河体系。在管网布局方 面,通过合理规划、创新合作,不断优化管网布局,形成覆盖工商业集群与新兴社区的高效供气网络,为燃气业务的深度 发展提供设施保障。在气源供应链建设上,公司与“三桶油”长期保持良好的合作关系,借助国家管网输配平台功能,确 保气源供应稳定;同时尝试多气源供应,及时研判,动态锁定 LNG等资源,不断增强气源成本优势,提高企业盈利水平。 报告期内,公司凭借经营区域内发展成熟的燃气管网,与周边区域城市燃气公司在资源调配,互供互保,应急调峰等方面 不断强化合作,进一步保障公司可靠供气。 (三)物资集采降本优势 公司通过规模化采购与精细化账期管理,深化内部管理效能,巩固企业竞争力。不断优化物资集中采购模式,强化集 团各区域物资动态平衡管理,形成与市场波动匹配的价格机制,有效降低集团物资库存积压与短缺风险,节约整体采购成 本。同时,公司持续完善供应商全生命周期管理体系,对准入评估、合同签订、采购订单、验收付款等关键环节强化管理 并落实审计监督机制,有效筑牢采购合规与质量防线。截至报告期末,公司已对 20大类,242项物资实施了集中采购,报 告期内生产性集采物资采购额 2623.03万元,集采率 79.4%,同比提升约 0.7个百分点。 (四)人才战略优势 公司坚持“内部培养与外部引进”相结合的人才战略,持续优化人才结构,打造专业化、梯队化的人才队伍。在燃气 行业全产业链布局中,公司建立了系统化的人才培养机制,重点培养项目投资、工程建设、运营维护等核心业务领域的专 业人才。面对行业发展变革,公司动态调整产业布局和管理体系,不断强化干部队伍建设,提升管理团队的专业能力和战 略执行力;同时引进具有行业经验的技术专家和管理人才,持续提升团队整体竞争力。报告期内,公司注重“选、育、用、 留”全链条人才管理,通过分层分类的培训体系,提升员工专业能力和创新水平,重点培养核心技术人才,为公司可持续 发展奠定坚实的人才基础。 (五)品牌和文化优势 公司始终坚持以高品质的服务为核心,持续打造企业品牌形象,不断扩大企业影响力。同时,公司高度重视企业文化 建设,通过多种形式的内部活动和激励机制,全面提升员工的向心力和凝聚力,为公司可持续发展奠定了坚实的文化基础。 在各区域市场的深耕运作中,公司始终秉持“客户至上”的理念,与客户建立了长期互信的友好合作关系,通过高质量的 服务和卓越的客户体验,在各经营区域树立了良好的口碑和企业形象,赢得了广泛的认可与信赖。同时,公司通过业务拓 展和项目合作,不断提升自身影响力,助力区域营商环境的进一步优化,为企业和居民创造了更加便利和宜居的发展环境。 报告期内,子公司通过开展“啄木鸟计划”、“瓶改管”工作、“惠享报装福利”等活动,在为客户谋福利的同时,进一 步畅通了民生服务渠道,让能源服务更贴合用户需求。 三、主营业务分析 概述 参见“一、报告期内公司从事的主要业务”相关内容。 主要财务数据同比变动情况 单位:元
□适用 ?不适用 营业收入构成 单位:元
?适用 □不适用 单位:元
四、非主营业务分析 五、资产及负债状况分析 1、资产构成重大变动情况 单位:元
□适用 ?不适用 3、以公允价值计量的资产和负债 ?适用 □不适用 单位:元
无 报告期内公司主要资产计量属性是否发生重大变化 □是 ?否 4、截至报告期末的资产权利受限情况 公司因存出保证金、开具保函及保函质押冻结资金、银行借款等原因,有价值 82,060,163.38元资产,使用受到限制。 六、投资状况分析 1、总体情况 ?适用 □不适用
□适用 ?不适用 3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况 ?适用 □不适用 单位:元
(1) 证券投资情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在证券投资。 (2) 衍生品投资情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在衍生品投资。 5、募集资金使用情况 □适用 ?不适用 公司报告期无募集资金使用情况。 七、重大资产和股权出售 1、出售重大资产情况 □适用 ?不适用 公司报告期未出售重大资产。 2、出售重大股权情况 ?适用 □不适用
?适用 □不适用 主要子公司及对公司净利润影响达 10%以上的参股公司情况 单位:元
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