丰林集团(601996):广西丰林木业集团股份有限公司董事会提名与薪酬委员会工作细则(2025年8月)

时间:2025年08月15日 12:00:47 中财网
原标题:丰林集团:广西丰林木业集团股份有限公司董事会提名与薪酬委员会工作细则(2025年8月)

广西丰林木业集团股份有限公司
董事会提名与薪酬委员会工作细则
第一章总则
第一条为进一步建立健全广西丰林木业集团股份有限公司(以
下简称“公司”)董事及高级管理人员的提名和薪酬管理制度,完善公司治理结构,根据《中华人民共和国公司法》《上市公司独立董事管理办法》《上市公司治理准则》《上海证券交易所股票上市规则》《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号——规范运作》《广西丰
林木业集团股份有限公司章程》(以下简称《公司章程》)等有关规定,制定本工作细则。

第二条提名与薪酬委员会是董事会下设的专门委员会,负责拟
定董事、高级管理人员的选择标准和程序,对董事、高级管理人员人选及其任职资格进行遴选、审核,制定董事、高级管理人员的考核标准并进行考核,制定、审查董事、高级管理人员的薪酬决定机制、决策流程、支付与止付追索安排等薪酬政策与方案,对董事会负责。

第三条本工作细则所称董事是指公司的全体董事,高级管理人
员是指董事会聘任的总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书及《公司章程》规定的其他高级管理人员。

第二章人员组成
第四条提名与薪酬委员会由三至五名成员组成,其中,独立董
事应占多数。

第五条提名与薪酬委员会委员由董事长、过半数的独立董事或
者全体董事的三分之一提名,并由董事会选举产生。

第六条提名与薪酬委员会设主任委员一名,由独立董事担任,
负责主持委员会的工作,由董事会选举产生。

第七条提名与薪酬委员会委员任期与董事任期一致,委员任期
届满,连选可以连任。期间如有委员不再担任公司董事职务,自动失去委员资格,并由董事会根据上述规定补足委员人数。

第八条提名与薪酬委员会下设工作小组负责筹备提名与薪酬委
员会会议并执行提名与薪酬委员会的有关决议。

第三章职责权限
第九条提名与薪酬委员会的主要职责权限:
(一)根据公司经营活动情况、资产规模和股权结构对董事会的
人员和构成向董事会提出建议;
(二)研究董事、高级管理人员的选择标准和程序,并向董事会
提出建议;
(三)遴选合格的董事人选和高级管理人员人选;
(四)对董事人选和高级管理人员人选进行审核,并就提名或任
免董事、聘任或解聘高级管理人员向董事会提出建议;
(五)根据董事及高级管理人员管理岗位的主要范围、职责、重
要性以及社会相关岗位的薪酬水平向董事会提出薪酬计划或方案的
建议;
(六)薪酬计划方案主要包括但不限于:绩效评价标准、程序及
主要评价体系,奖励和惩罚的主要方案和制度等;
(七)负责对公司薪酬制度执行情况进行监督;
(八)向董事会提出制定或变更股权激励计划、员工持股计划,
激励对象获授权益、行使权益条件成就的相关建议;
(九)向董事会提出董事、高级管理人员在拟分拆所属子公司安
排持股计划的相关建议;
(十)法律法规、上海证券交易所相关规定、《公司章程》规定
以及董事会授权的其他事宜。

第十条董事会有权否决损害股东利益的薪酬计划或方案。

第十一条提名与薪酬委员会提出的公司董事的提名及薪酬计划,
报经董事会同意后,提交股东大会审议通过后方可实施。公司高级管理人员的提名及薪酬分配方案须报董事会批准。

第四章决策程序
第十二条董事、高级管理人员提名的前期准备工作:
(一)积极与有关部门进行交流,研究公司对新董事、高级管理
人员的需求情况,并形成书面材料;
(二)广泛搜寻合格的董事和高级管理人员的人选。

第十三条提名与薪酬委员会对董事和高级管理人员选聘程序:
(一)提名与薪酬委员会可在本公司、控股企业内部及人才市场
等广泛搜寻董事、高级管理人员人选;
(二)搜寻初选人的职业、学历、职称、详细的工作经历、全部
兼职等情况,形成书面材料;
(三)征求被提名人对提名的意见和要求,未被提名人同意前不
能将其作为董事、高级管理人员人选;
(四)召集提名与薪酬委员会会议,根据董事、高级管理人员的
任职条件,对初选人员进行资格审查;
(五)在选举新的董事和聘任新的高级管理人员前向董事会提
出董事候选人和新聘高级管理人员的建议和相关材料;
(六)根据董事会决定进行其他后续工作。

第十四条董事会及提名与薪酬委员会对公司高级管理人员薪酬
决定程序:
(一)适用范围:
公司的高级管理人员包括:总经理、副总经理、财务总监、董事
会秘书;
(二)绩效考核原则:
1、坚持个人薪酬与公司效益相结合的原则,确保主营业务持续
增长,促进公司稳定发展;
2、坚持定量考核与定性考核相结合、结果与过程相统一的原则;
3、坚持绩效考核工作的公平性、客观性原则。

(三)考核及薪酬决定程序:
由公司提名与薪酬委员会负责草拟、制定、修订公司高级管理人
员绩效考核标准并进行考核,制定、审查高级管理人员的薪酬政策与方案,并向董事会提出高级管理人员的薪酬建议。高级管理人员的薪酬由董事会核准。

第五章议事规则
第十五条提名与薪酬委员会会议分定期会议和临时会议,每年
至少召开一次定期会议。定期会议应于召开前5天通知全体委员,临
时会议应于召开前3天通知全体委员,特殊情况下征得全体委员同意
后可随时召开临时会议。会议由主任委员主持,主任委员不能出席可委托其他一名委员(独立董事)主持。

第十六条提名与薪酬委员会会议应由三分之二以上的委员出席
方可举行;每一名委员有一票的表决权,会议做出的决议,必须经全体委员的过半数通过。

第十七条提名与薪酬委员会会议表决方式为举手表决或投票表
决,临时会议可以采取通讯表决的方式召开。

提名与薪酬委员会会议以现场召开为原则。必要时,在保障委员
充分表达意见的前提下,也可以通过视频、电话、传真或电子邮件表决等方式召开。委员会会议也可以采取现场与其他方式同时进行的方式召开。

第十八条提名与薪酬委员会会议必要时可以邀请公司董事及高
级管理人员列席会议。

第十九条如有必要,提名与薪酬委员会可以聘请中介机构为其
决策提供专业意见。

第二十条提名与薪酬委员会会议讨论有关委员会成员的议题时,
当事人应回避。

第二十一条提名与薪酬委员会会议的召开程序、表决方式和会
议通过的薪酬政策与分配方案必须遵循本工作细则的规定。

第二十二条提名与薪酬委员会会议应当有记录,出席会议的委
员应当在会议记录上签名;会议记录由公司董事会秘书保存。

第二十三条提名与薪酬委员会会议通过的议案及表决结果,应
以书面形式报公司董事会。

出席会议的委员均对会议所议事项有保密义务,不得擅自披露有
关信息。

第六章附则
第二十四条本工作细则经董事会批准生效,修改时亦同。

第二十五条本工作细则未尽事宜,按国家有关法律、法规和《公
司章程》的规定执行,本工作细则如与国家颁布的法律、法规或经合法程序修改后的《公司章程》相抵触时,按国家有关法律、法规和《公司章程》的规定执行,并立即修订,报董事会审议通过。

第二十六条本工作细则解释权归属公司董事会。

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